渠道增长陪跑 / 增长段位咨询
把老板一个人的能力，
变成一家公司的能力。
对年营收 2000 万至 3 亿、卡在「卖不动 / 招不到商 / 复制不了」的实体企业，
我们用段位衡量进度，用入企陪跑承担结果。
不收费 · 不推销 · 20 分钟给你一个判断
你的企业，第几段？
10年
只做渠道增长一件事
3000+
服务过的企业
70位
在册实战专家
100亿
客户营收增长
THREE QUESTIONS
三个问题，看清你在第几段
回答不上来的那一个，就是你现在真正的卡点。
Q1
如果你明天住院 30 天，公司哪件事会停？
测的是：这家公司到底靠系统跑，还是靠你一个人跑。
Q2
你上一个成交的客户，为什么选你不选别人？
测的是：你有没有「被相信的理由」，还是只在拼价格。
Q3
你去年新进的合伙人 / 渠道，现在活下来几个？
测的是：你的裂变是资产，还是一次性收入。
CASES
不是讲方法，是交结果
客户名称按保密约定隐去，数据为项目期内可核验营收或回款口径，不构成对其他客户的收益承诺。
FIVE DIMENSIONS
十段回答「做到哪」，五维回答「怎么做」
顺序不能反——模式不对，流量越多死得越快。
01
模式策划
先算清钱从谁身上来、怎么分。含盈利结构、合伙人机制、城市与门店模型。
02
品牌背书
让客户有理由相信你。含身份体系、案例体系、信任状与内容资产。
03
营销获客
精准客户从哪来。含内容、投放、私域承接与线索分层。
04
销售转化
来了怎么成交。含成交流程、话术、报价结构与团队训练。
05
招商收钱
怎么复制放大。含招商模型、会议成交、合伙人招募与养商机制。
PRODUCT
增长陪跑 2.0
4 个月，五个模块，一次只打一段。
不是给你一套课件，是进企业把结构搭起来。
- 90 天跑通一条能收钱的路径——业绩不可验收，路径可以
- 交付一套人走了还能用的系统，文件、话术、流程全部留在你公司
- 不达标按里程碑退出，不拖、不缠，按未完成比例结算
周期4 个月
模块五个
定价按模块与投入组合
承诺不达标按里程碑退出
TEAM
三种刀口，各管一段
品牌 · 策划 刘丽 · 李云霞
流量 · 内容 谭明旺 · 钱民
终端 · 零售 陈麒胜 · 谢晗苑 · 赵芸萱
会销 · 会务 贝贝 · 田一博 · 杨沛燃 · 尹帅
财税 · 法律 肖志高 · 郭建华
组织 · 战略 刘涤月 · 马涛 · 温茗