关于渠道分级、加盟商算账、区域复制的笔记。结构不对,流量越多死得越快。
复制失败的项目,八成死在同一个地方:总部没有人能代替老板做判断。不是不想复制,是没有可复制的东西。
把进货价、返利、账期三件事摆到一张纸上,多数老板会发现:是自己让他们赚不到钱,不是他们不努力。
以上内容为方法论与经验总结,涉及数据的部分均来自已脱敏的项目记录,不构成对任何企业收益的承诺。
不发课程广告,不转行业新闻。三个真实片段、一个数、一句原话。看不下去随时退订,不用打招呼。